①お客様が本業に集中して頂けるご支援を致します。

②基本を大切にし、スピーディーに対応致します。

③毎月訪問(ご希望の場合ZOOMでのオンライン)致します。

④会計、税務、経営について、分かりやすく丁寧にご説明致します。

⑤経営計画の策定を行い、夢の実現をご支援致します。

という経営基本方針の元、以下のサービスを提供いたします。     

整骨院の院長方は、日々お忙しく施術されているかと思います。整骨院を経営していく中で、以下のようなことにお困りではないでしょうか。

・現在の経営状況が他の整骨院と比べて正常なのかを知りたい。

・経営計画を策定し、今後の経営を考えたい。

・人件費について悩んでいる。

・経理業務に時間が掛かってしまっている。

・社会保険報酬の管理に困っている。

・税理士が来てくれない。コミュニケーションが取りづらい。

・試算表を毎月見ることが出来ない。

・決算書、試算表の内容が分かりづらい。分かりやすく説明して欲しい。 

ひらた税理士事務所では、下記のサービスにて、お困りごとを解決していきます。     

【経理指導】

ひらた税理士事務所では、これまでの整骨院を担当した経験を元に、現在の経理体制の確認を行います。また、必要に応じて、効率的な経理方法をご提案致します。その他、経理業務でのお困りごとがあれば、ご対応致します。

【月次巡回監査】

経理業務の効率化を行いましたら、月次損益を正確に把握するため、毎月ご訪問致します。ご希望であれば、ZOOMでのオンラインでのもご対応します。原則として、会計システムを導入して頂き、記帳をして頂きます。記帳方法についても丁寧に分かりやすくお伝えします。また、自社での記帳が難しい場合にも、ご対応できます。

月次巡回監査を行うことで、翌月には前月の試算表をご提供できます。また、正確な月次損益を把握することで、現在地点を知ることが出来ます。その数字を元にして、毎月のご相談にもご対応します。試算表の内容についても分かりやすくお伝えしますので、不明点等あれば、ご質問ください。

訪問の際は、事務所通信により、「税務」「会計」「労務」「経営」に関する最新の情報をお伝えします。

【半期検討会】

半期の業績を前年比・計画比等をベースに経営課題を検討し、後期の具体的アクションへ落とし込みます。

【決算対策検討会】

期首から9ヵ月経過後、決算対策検討会を行います。決算の見通し、利益対策、節税対策、資金繰り等を行います。時間的余裕をもって万全の対策を検討します。

【経営計画策定会議】

ひらた税理士事務所では、経営計画策定のご支援をしています。経営理念の確認、経営基本方針、将来の目標など、理想像や今後どのような整骨院を目指していくのか、院長の夢を明らかに致します。方針と数字で目標を明確にし、月次巡回監査で、毎月支援致します。また、「TKC経営指標」にて、他の整骨院の経営状況と比較を行い、経営に活かします。

【決算報告会】

ひらた税理士事務所では、原則として、決算日から45日以内に確定させ、決算のご報告と納税額をお伝えします。